Gestionarea unei organizații și lucrul cu oamenii necesită multă responsabilitate. Abilitatea de conducere este formată din practică constantă, muncă pe sine și perfecționare personală. Șeful pentru subordonați rămâne întotdeauna o persoană autorizată. Prin urmare, liderul trebuie să stabilească un model exemplar.
Comunicarea cu subordonații
Ziua de lucru este planificată până în cele mai mici detalii. Puteți rezerva zece până la cincisprezece minute pentru o conversație personală cu angajații. Interesul pentru viața subordonaților creează o atmosferă de încredere reciprocă. Oamenii sunt mulțumiți când șeful lor este interesat de grijile lor, de planurile de weekend, de hobby-uri. Mai multe conexiuni cu oamenii, productivitatea în muncă crește. Spiritul camaraderiei întărește echipa, contribuie la soluționarea celor mai ambițioase planuri cu care se confruntă organizația.
Stabilirea obiectivelor
Uneori numerele scad. Nu pentru că angajații sunt oameni leneși și încet. Ei trebuie doar să cunoască obiectivele companiei, ale departamentului. O persoană, înțelegând ceea ce face, lucrează mai sigur și mai eficient. Prin urmare, în fiecare zi trebuie să dedicați cel puțin 5 minute pentru a discuta despre sarcini. Clarificați modul în care sarcinile finalizate vor afecta creșterea bugetului lunar al companiei. Cum va afecta acest lucru creșterea salariilor, bonusurile pentru angajați. O persoană trebuie să se vadă pe sine în organizație, să-și simtă importanța.
Fii scurt și clar
Angajații așteaptă instrucțiuni clare, în schimb primesc o formulare ambiguă care îi descurajează. Trebuie să ne gândim la expresiile semantice ale autorităților.
Faceți instrucțiunile scurte și clare. Dacă oamenii te înțeleg, atunci vor lucra mai productiv.
Prietenie
Managerul determină relația dintre angajații din echipă. Fie că sunt prietenoase, fie ceartă constantă, ostilitate. Acesta din urmă nu este propice succesului. Nicio organizație nu poate face fără conflicte. Una este să le rezolvi, alta este să le dai drumul. Acestea sunt două lucruri diferite.
Modestia este sora talentului
Aroganța nu a împodobit niciodată pe nimeni. Nu te pune mai presus de ceilalți angajați. Toată lumea învață și își modelează personalitatea. Este necesar să treceți prin lingușire și să vă amintiți indicatorii obținuți - eforturile întregii echipe.
Informare
Viața este departe de zahăr. Toată lumea se confruntă cu decizii grele. Și liderul este dublu. Trebuie să vorbești despre acțiunile tale. Apoi, angajații vor deveni încrezători că conducerea nu obține beneficii personale din situații, ci acționează în interesul companiei. De exemplu, un manager folosește pedeapsa disciplinară mai degrabă decât stabilirea scorurilor.
Oamenii încep să aibă încredere, să respecte, să se raporteze mai calm la diverse șocuri.
