S-ar părea că fără abilități precum abilitatea de a comuta rapid între sarcini, asertivitate, activitate socială, nu se poate deveni lider. De fapt, introvertitii fac, de asemenea, lideri geniali, doar un tip ușor diferit.
Comportamentul unui extrovertit îl ajută să urce pe scara carierei mult mai repede decât un introvertit. Oamenii tind să accepte calități precum agresivitatea, intensitatea și convingerea pentru încrederea în sine, forța caracterului și competența. Cu toate acestea, un lider cu adevărat de succes nu se distinge prin încrederea în sine a nonentităților, ci prin atenția introvertitelor. Iată câteva sfaturi pentru a ajuta un introvertit să își îndeplinească cel mai bun rol în poziții de conducere.
1. Ascultă cu atenție și empatizează
Una dintre cele mai bune trăsături ale unui introvertit este abilitatea de a asculta și a auzi pe cei cu care lucrează. În zilele noastre, această calitate este necesară deoarece un lider trebuie să fie flexibil, să fie capabil să se adapteze la nevoile diferiților oameni și să caute compromisuri.
Există întotdeauna tentația de a „tăia de pe umăr” în loc să pierdem timpul și efortul căutând cea mai bună alternativă. Cu timpul, însă, acest lucru va duce la nemulțumirea angajaților și, în consecință, la schimbarea constantă a personalului. Este mult mai eficient să acordați atenție tuturor persoanelor implicate în procesul de lucru. Acest lucru are un efect pozitiv asupra calității muncii, deoarece lipsa comunicării este una dintre problemele cheie atunci când compania se descurcă prost.
2. Când analizați, nu uitați să acționați
În mod tradițional, se crede că un lider de succes se distinge prin capacitatea de a lua decizii rapid, dar acest lucru nu este în totalitate adevărat. Este foarte dificil să lucrezi cu oameni care decid mai întâi și abia apoi gândesc. Nu intră în detalii și adesea deciziile lor au consecințe colosale. În mod surprinzător, un astfel de lider nu este capabil să înțeleagă că prejudiciul cauzat de toate acțiunile sale trebuie eliminat de proprii săi subordonați, care de-a lungul timpului încetează complet să încerce, văzând că munca lor nu înseamnă încă nimic.
Spre deosebire de astfel de oameni, introvertitii, datorită capacității de a asculta și de a gândi atent, acordă atenție tuturor subtilităților. Singura problemă este că este extrem de dificil pentru un introvertit să acționeze. Obsesia excesivă pentru fleacuri poate juca o glumă crudă cu el. Prin urmare, un lider introvertit ar trebui să învețe să simtă momentul în care este timpul să ia măsuri decisive. După ce a însușit acest lucru, un astfel de lider va obține un succes extraordinar atât pentru companie, cât și pentru subordonații săi.
3. Moliciunea și căldura sunt adesea mai bune decât rugozitatea și persistența
Majoritatea problemelor nu pot fi rezolvate dintr-o dată. Conducerea echipei trebuie să implice un parteneriat. Va fi mult mai bine dacă vă adânciți în problemă, ascultați toate punctele de vedere și abia apoi alegeți modul corect de rezolvare, decât să trageți fără minte din șold, încercând să rezolvați problema aproximativ.
4. Folosește calități naturale
Dezvoltă-ți propriul stil de management unic. Calități precum empatia, atenția și abilitățile de ascultare pot fi îmbunătățite cu un pic din curajul și viteza extrovertitilor. Se întâmplă ca managementul directivelor să aparțină trecutului, iar lumea caută lideri din ce în ce mai introvertiți, cu flexibilitate și atenție la detalii. Luați-vă șansa, aveți încredere în voi înșivă și nu vă temeți de nimic.
