Te-ai confruntat cu o situație în care cunoștința ta apropiată sau îndepărtată nu se poate înțelege în nicio echipă? El ajunge la un nou loc de muncă, apar conflicte, apoi concedieri și așa mai departe într-un cerc de multe ori. Care ar putea fi motivele unor astfel de relații în echipă?
Relația noastră cu echipa este construită în conformitate cu acele atitudini care au apărut și s-au format de mult timp. Unele dintre atitudini sunt preluate de la familia părintească, deoarece din prima experiență de interacțiune cu alții, restul apar mai târziu la vârsta școlară.
În cazul unor probleme persistente în comunicarea cu echipa, se pot distinge următoarele motive.
Opunându-vă „eu-ul” dvs. la interesele echipei
Există oameni care fuzionează psihologic cu cei din jur, își înțeleg foarte clar interesele și, dacă nu încearcă să-i ajute pe ceilalți, atunci cel puțin nu se opun intereselor colectivului sau ale reprezentanților individuali ai acestuia.
În cazul nostru, totul este exact opusul. O persoană care are relații persistente conflictuale cu echipa se opune inițial pe sine și celor din jur. Există o separare clară a intereselor și intereselor lor și de nevoile altora, de propriile beneficii și beneficii comune.
Dacă o astfel de persoană ar desena o imagine a sa și a echipei, atunci el însuși ar fi desenat într-un spațiu al foii și echipa într-un alt loc și nu ar exista legături între ele.
Incapacitatea de a intra într-o relație de cooperare
În multe cazuri, relațiile de cooperare pot produce mai multe rezultate decât suma eforturilor individuale și aproape oricine este capabil să investească în orice cauză comună, primind în același timp propriul beneficiu personal.
De exemplu, orice angajat contribuie la munca organizației sale, dar în schimb primește o parte din totalul produsului sau venitului pe care nu l-ar putea crea singur fără interacțiunea cu alți specialiști.
În cazul nostru, o persoană poate înțelege acest lucru teoretic, dar în realitate nu poate corela interesele sale și interesele echipei, nu poate intra într-o relație de cooperare, în care fiecare participant trebuie să lucreze pentru obiective care nu îi vor aduce beneficii imediate.. Aici poate apărea un conflict major.
Eroul nostru va folosi toate mijloacele disponibile pentru a interfera cu o interacțiune bine coordonată, iritându-i pe ceilalți. Adesea, el va manifesta și iritare, dar dintr-un alt motiv, că trebuie să facă ceva în scopuri străine.
Folosirea unui conflict pentru afirmarea propriilor interese
În multe cazuri, o persoană aflată în conflict folosește confruntarea din echipă pentru a-și afirma importanța sau pentru a-și atinge obiectivele.
Acesta este doar un mod de comportament pe care îl folosește inconștient și nu îl poate schimba, chiar dacă își propune un astfel de scop. La urma urmei, puteți întreba o persoană despre ceva sau îl puteți face să fie nevoit să o facă cu ajutorul conflictelor și a tot felul de manipulări.
Desigur, o astfel de persoană va provoca doar negativitate și va fi primul candidat la concediere.
Pentru a înțelege de ce o persoană nu se înțelege în nicio echipă, este necesar nu numai să-i înțelegem atitudinile în relațiile cu ceilalți, ci și să luăm în considerare motivele apariției lor. În multe cazuri, conștientizarea acestor motive vă va permite să realizați multe și să vă controlați manifestările negative.
