Curajul în lumea afacerilor este o abilitate care vine odată cu experiența. Această calitate ar trebui să fie inerentă șefului organizației, soarta întreprinderii și bunăstarea angajaților depind de deciziile sale. A lua îndrăzneală în afaceri este un risc calculat. Puteți învăța tehnica „calculului curajului” și puteți obține rezultate bune în afaceri.
Instrucțiuni
Pasul 1
Înainte de a lua o decizie importantă, definiți obiectivele. Gândiți-vă care va fi succesul operației riscante și dacă este posibil să o realizați. Care vor fi sarcinile secundare dacă nu reușiți să atingeți obiectivul principal. Vă rugăm să rețineți că toate obiectivele trebuie să fie realiste. Un lider de succes trebuie să înțeleagă că este mai profitabil să calculeze toate riscurile la începutul proiectului decât să acționeze pe baza impulsurilor lor.
Pasul 2
Efectuați o analiză a riscurilor: răspundeți la întrebări: cât de important este să atingeți obiectivul principal, va suferi compania dacă nu acționați. Evaluează importanța acțiunii tale imediate, indiferent dacă are sens să te grăbești sau să iei decizii mai prudente și fără riscuri. Amintiți-vă, un lider nu are nevoie de curaj pentru a-și irosi potențialul pe decizii secundare.
Pasul 3
Comparați posibilele riscuri și beneficii. Dacă îndrăznești să faci ceva îndrăzneț, care este probabilitatea de a-ți distruge reputația? Există posibilitatea de a vă pierde poziția sau respectul echipei? Poate că soarta angajaților depinde de această decizie, unii dintre ei pot fi tăiați sau retrogradați. În timp ce explorați toate opțiunile, încercați să luați decizii de compromis. Uneori devine mai ușor să atingi un obiectiv dacă folosești metode mai subtile în loc de o abordare dificilă.
Pasul 4
Alegeți momentul potrivit pentru a începe să vă implementați planul. Acțiunile curajoase în afaceri trebuie să fie bine gândite, dar situațiile care necesită atenție imediată nu sunt atât de frecvente. Înainte de a lua măsuri, îmbunătățiți-vă șansele de succes colectând informațiile de care aveți nevoie și solicitați sprijinul echipei sau al conducerii superioare.
Pasul 5
Elaborați un plan de urgență în cazul în care principalul eșuează. Cu cât aveți mai multe opțiuni, cu atât șansele de câștig sunt mai mari. Fii creativ, norocul le zâmbește celor care au flexibilitatea gândirii și sunt gata să schimbe tactica după cum este necesar. Un lider curajos este pregătit pentru orice surpriză.
Pasul 6
Consolidați-vă curajul afacerii cu obiective clare, realizabile, evaluați corect riscurile și recompensați, dezvoltați un plan de urgență și alegeți momentul potrivit pentru a lua măsuri. Și poți face lucruri curajoase pentru binele organizației și propriei tale cariere.
