Dacă ești un lider, atunci ar trebui să înțelegi că succesul afacerii care ți se încredințează depinde în mare măsură de cei care o vor desfășura sub conducerea ta, adică de subordonații tăi. Toată lumea încearcă să-și selecteze oamenii în așa fel încât să fie nu numai buni specialiști în domeniul lor, ci și oameni cu care nu numai liderul, ci și restul echipei au lucrat împreună. Alegerea corectă vă va ajuta să creați o echipă strânsă și prietenoasă, formată din oameni cu aceeași idee, pentru care orice sarcină este la îndemână.
Instrucțiuni
Pasul 1
Este posibil să nu aveți întotdeauna timp pentru aceasta, dar trebuie să faceți aprobarea finală a candidatului pentru postul vacant. Este puțin probabil ca o agenție de recrutare sau un departament de personal al unei întreprinderi să poată aprecia profesionalismul unei persoane, calități personale care te atrag ca manager. În plus, vă asumați astfel responsabilitatea.
Pasul 2
Din păcate, țara a dezvoltat o practică de cumpărare a diplomelor de învățământ superior și iresponsabilitatea instituțiilor de învățământ care eliberează diplome specialiștilor cu un nivel foarte scăzut de cunoștințe. Sarcina ta este să angajezi un specialist care își cunoaște cu adevărat slujba sau cineva care dorește să învețe, care are dorința de a lucra.
Pasul 3
Când comunicați cu candidatul, vorbiți-i despre locul în care a lucrat înainte, despre cum a ajuns la profesie. Dacă în timpul unei conversații o persoană revarsă în glume și ziceri - merită să ne gândim, în acest fel oamenii încearcă să mascheze o minciună sau să ascundă ceva important de la interlocutor.
Pasul 4
Acordați atenție comportamentului său, limbajului corpului și gesturilor sale. Mâinile retrase sub masă sau în buzunare, palmele încleștate într-un pumn indică secretul. Dacă în timpul unei conversații interlocutorul încearcă să-și acopere gura cu palma sau își atinge buzele cu mâna, aceasta este, de asemenea, așa cum spun psihologii, o încercare de a minți sau de a nu vorbi. Îndoiala poate fi exprimată încercând să vă atingeți gâtul sau să vă agitați cu lobul urechii.
Pasul 5
Persoana cu care comunici, chiar dacă nu este prea asemănătoare cu tine în caracter, ar trebui să-ți impună respectul. Dacă știi dinainte că vei împinge această persoană în jur, atunci nu ar trebui să o duci la muncă. Ai nevoie de oameni care, la momentul potrivit, pot da sfaturi pe care le vei asculta. Nu veți primi astfel de sfaturi de la cineva pe care nu îl respectați, chiar dacă a fost corect.
Pasul 6
Ascultă-ți intuiția, privește stilul de comunicare al persoanei. Odată ce ați fost numit lider, atunci trebuie să puteți înțelege oamenii. Este în regulă dacă greșești o dată sau de două ori, principalul lucru este că, în general, reușești să-ți creezi propria echipă, să selectezi oameni pe care te poți baza și o astfel de echipă va reeduca pe oricine.
